Het imposter-syndroom overwinnen met de juiste laboratoriuminstrumenten

Grote farmaceutische bedrijven weten welke tools ze nodig hebben om succesvol te zijn en gaan die (meestal) ook halen. Waarom aarzelen start-ups en kleine academische laboratoria om hetzelfde te doen? Is het gewoon een kwestie van minder financiële middelen? 

Van wat ik heb gezien tijdens gesprekken met grote en kleine laboratoria, speelt er meer dan alleen geld...

Uw laboratorium instellen op succes met Lab Essentials

Om te slagen als onderzoekslab in de academische wereld of de industrie, heb je een minimale set benodigdheden, instrumenten, reagentia, kits en andere hulpmiddelen nodig. In de biowetenschappen bijvoorbeeld heeft iedereen die laboratoriumwerk doet waarschijnlijk een set pipetten nodig om nauwkeurig met vloeistoffen om te gaan. Zonder deze pipetten is het bijna onmogelijk om je lab te laten werken. Als de budgetten beperkt zijn, kun je de dure programmeerbare modellen overslaan en een handmatige pipet gebruiken. Maar niemand die vandaag de dag in een lab werkt, zou handmatige pipetten overslaan en kiezen voor pipetteren met de mond om extra budget te besparen. 

Dat is een onhoudbaar, onnauwkeurig en onveilig recept voor een ramp!

Er is niet veel voor nodig om moderne onderzoekers ervan te overtuigen dat pipetteren met de mond een slecht idee is. Maar er zijn andere categorieën laboratoriumbenodigdheden die net zo ouderwets zijn als pipetteren met de mond, maar toch nog steeds veel gebruikt en geaccepteerd worden.

Beheer van papieren vs. digitale monsters: Verder dan budget

Elke week spreek ik start-ups of kleine academische labonderzoekers die denken dat papieren labnotitieboekjes en spreadsheets een slimme, budgetvriendelijke oplossing zijn voor het bijhouden en beheren van monsters. Ze realiseren zich niet dat dit verouderde gegevensbeheersysteem hen op de lange termijn meer geld kost dan softwareoplossingen zoals een digitaal lab platform. 

Een van de meest voorkomende redenen die ik hoor van leidinggevenden en laboratoriumhoofden om geen digitale oplossing te overwegen is:

"We zitten nog in het beginstadium van onderzoek en hebben het nog niet echt nodig," aldus de heer Van Gansewinkel.

Het is de "echt" die altijd mijn aandacht trekt. Er zit wat onzekerheid in hun verklaring. De toevoeging "echt" suggereert dat de persoon met wie ik een afspraak heb, nog niet helemaal overtuigd is van het feit dat hij of zij geen digitaal platform nodig heeft voor het beheer van stalen. Tegelijkertijd (en ironisch genoeg) proberen ze mij te overtuigen. 

Een ander veelgehoord bezwaar is: 

"We zijn een nieuw lab en hebben onze processen nog niet volledig opgezet." 

Zou een effectieve workflow voor het invoeren, beheren en terugvinden van gegevens niet het soort proces zijn dat je al vroeg in het lab zou willen instellen? Als je het nu niet doet, zal je team oude gewoontes moeten doorbreken wanneer je uiteindelijk overstapt, wat veel complexer zal zijn. Het opzetten van nieuwe processen is het perfecte moment om nieuwe software te implementeren. De software ondersteunt het proces en helpt om het nieuwe gewenste gedrag af te dwingen.

De verborgen vijand van laboratoriumsucces: Het bedriegersyndroom

Waarom die excuses?

In de biowetenschappen zijn we er trots op dat we problemen met volledige objectiviteit benaderen. 

Maar in werkelijkheid zijn we nog steeds mensen, met onze eigen vooroordelen, angsten en emoties. In het geval van monsterbeheer is de waarheid dat veel onderzoekers het gevoel hebben dat ze het "recht niet hebben verdiend" om moderne digitaliseringssoftware te gebruiken voor monsterbeheer, het bijhouden van gegevens, enz. Dat gevoel ligt net onder de oppervlakte van de excuses die hierboven beschreven zijn. 

Uitspraken als "We zijn te klein" of "We zijn er nog niet" zijn verschillende facetten van dezelfde zelftwijfel. Waar deze argumenten op neerkomen is iets dat lijkt op het imposter syndrome. 

Het bedriegerssyndroom kan vele vormen aannemen, maar over het algemeen betekent het een gevoel een "bedrieger" te zijn of geen succes te verdienen. In de context van dit artikel betekent "succes" toegang hebben tot alle hulpmiddelen die een grotere organisatie zou gebruiken om hetzelfde werk te doen. 

Het is niet omdat je vandaag een klein labo of start-up bent dat je van plan bent klein te blijven. Je moet jezelf omringen met de middelen voor succes om je doelen te bereiken. Je bent het waard om nu effectieve software voor gegevensbeheer te gebruiken. 

Ja, zelfs met een budget. 

Ja, zelfs als je een eenvrouwsbedrijf bent. 

Het is nooit te vroeg om de tools te gaan gebruiken die je zullen helpen geld en tijd te besparen en uiteindelijk je succes zullen ondersteunen. 

Conclusie

Laat je objectieve redenering niet vertroebelen door het imposter syndrome en dwing je niet tot een op angst gebaseerde beslissing. Zoek software waarmee je klein kunt beginnen (en goedkoop), maar groeit na verloop van tijd met je mee - naarmate zowel je personeelsbestand als de reikwijdte van je werk toeneemt. 

Er zijn software-opties die:

• Legt een sterke basis voor uw gegevensbeheer door uw processen te digitaliseren en voorkomen van gegevensfragmentatie;
• Zijn gemakkelijk te gebruiken;
• Kan moeiteloos worden geconfigureerd om aan te passen aan uw specifieke workflows, zowel nu en in de toekomst;
• En zorgt voor de regelnaleving die je in de toekomst nodig zou kunnen hebben. 

Neem me niet kwalijk dat ik de analogie verpest, maar probeer je gegevens niet meer met de mond te pipetteren. Kies het juiste gereedschap voor je lab. Je verdient het!

Om meer te weten te komen over hoe eLabNext jou kan helpen om het beste monsterbeheerproces voor jouw lab te ontwikkelen, neem contact met ons op hier vandaag.